Formação Executiva Avançada em Gestão Empresarial e Inteligência Artificial
A IA como alavanca de estratégia, decisão, inovação e criação de valor — para quem lidera.
1Justificação
A IA está a redefinir modelos de negócio, estruturas de custos e formas de trabalhar. A decisão de investir, onde aplicar e como governar a IA é hoje uma responsabilidade da gestão de topo, e não apenas das direcções de tecnologia.
Muitos líderes reconhecem a urgência, mas carecem de um referencial para passar da experimentação dispersa para uma estratégia com retorno mensurável, riscos controlados e equipas preparadas.
2Enquadramento
Programa executivo, sem pré-requisitos técnicos, que integra estratégia, liderança, finanças e governação com laboratórios de aplicação directa às áreas de negócio e um projecto apresentado a um painel de administração.
Referenciais normativos e de boas práticas
- ISO/IEC 42001:2023 · NIST AI RMF
- Boas práticas de governação corporativa (OCDE)
- Business case, KPI e ROI de investimentos digitais
- Plano de Desenvolvimento Nacional 2023–2027 — transformação digital
- Lei n.º 22/11 (Protecção de Dados Pessoais)
3Objectivos
No final da formação, os participantes serão capazes de:
- Compreender o impacto da IA na gestão empresarial
- Desenvolver estratégias de transformação orientadas por IA
- Aplicar a IA à tomada de decisão executiva
- Identificar oportunidades de automação e inovação
- Integrar a IA nos processos de negócio
- Gerir riscos, ética e governação da IA
- Liderar projectos de IA com foco em resultados
4Público-alvo
5Oferta formativa
A Nova Era da Gestão na Economia Digital
Evolução dos modelos de gestão · Disrupção tecnológica e competitividade · Organizações inteligentes · Liderança no contexto da IA
Fundamentos de IA para Executivos
Conceitos fundamentais de IA · Machine learning e deep learning · IA generativa e LLM · Aplicações empresariais — sem pré-requisitos técnicos
Estratégia Empresarial e IA
IA como vantagem competitiva · Estratégia digital · Planeamento baseado em dados · Roadmap de implementação
Liderança na Era da IA
Liderança digital e gestão da mudança · Novos modelos de trabalho · Cultura orientada por dados · Equipas híbridas humano-IA
Tomada de Decisão Inteligente
Data-driven decision making · Análise preditiva · Sistemas de apoio à decisão · Microsoft Copilot, Power BI, Fabric, Azure AI
IA nas Áreas de Negócio
Marketing e vendas: personalização, comportamento do cliente · RH: recrutamento, talento, formação · Finanças: previsão, fraude, controlo orçamental · Operações: processos, logística, automação
Engenharia de Prompts para Executivos
Prompts estratégicos · Análises empresariais · Relatórios automáticos · Apoio à decisão
Automação Inteligente e Produtividade
Automação administrativa · Assistentes empresariais · Gestão documental inteligente · Automação de reuniões e conhecimento
Governação, Ética e Riscos da IA
IA responsável e ética · Enviesamento, transparência e explicabilidade · Privacidade e protecção de dados · ISO/IEC 42001 · NIST AI RMF
IA para Inovação e Novos Negócios
Novos produtos e serviços · Modelos de negócio digitais · Empreendedorismo tecnológico · Vantagem competitiva sustentável
Gestão Financeira e ROI da IA
Avaliação de investimentos tecnológicos · Business case para IA · KPI e ROI de projectos de IA · Gestão financeira de iniciativas digitais
Projecto Executivo Final
Plano Estratégico de Transformação apoiado por IA · Diagnóstico, estratégia e implementação · Riscos, custos e benefícios · Apresentação à administração
Projecto Executivo Final
- Diagnóstico organizacional
- Identificação de oportunidades
- Definição da estratégia de IA
- Plano de implementação
- Avaliação de riscos
- Estimativa de custos e benefícios
- Indicadores de sucesso
- Apresentação à administração
Competências desenvolvidas
- Liderança digital
- Gestão estratégica
- IA para executivos
- Transformação digital
- Engenharia de prompts
- Decisão baseada em dados
- Gestão da inovação
- Automação empresarial
- Governação da IA
- Gestão de projectos tecnológicos
Duração recomendada
| Nível | Carga horária |
|---|---|
| Executiva intensiva | 40 h |
| Executiva profissional | 60 h |
| Executiva avançada | 80 h |
| Programa executivo premium | 120 h |
Metodologia
| Componente | Peso | |
|---|---|---|
| Fundamentos executivos | 25% | |
| Estudos de caso | 35% | |
| Workshops práticos | 25% | |
| Projecto estratégico | 15% |
Certificações complementares recomendadas
As certificações são emitidas por entidades independentes. O programa prepara para os respectivos domínios de conhecimento; taxas de exame não incluídas, salvo acordo específico.
Resultado esperado
Líderes preparados para conduzir a transformação digital, implementar soluções de IA, melhorar a decisão estratégica e criar modelos de negócio sustentáveis.
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